仕事の新世界とは：課題と新たに出現したトレンド The New World of Work: Challenges & Emerging Trends

Aurelio David アウレリオ・ディビット,  LinkedIn

世界的パンデミックは、私たちの仕事の新たな世界を再形成し、再考するきっかけとなりました。仕事の未来に何が待ち受けているのかを考察し、ビジネスリーダーがどのように対応し、今後数ヶ月で何を優先すべきかを探ります。

ワークプレイス　エクスペリエンス Workplace Experience

Wilco Poppelier (ウィルコ・ポペリエ) Global Head of Workplace Strategy, Miro

Daaf Serné (ダフ・サーン) , Head of Workplace & Sustainability, Miro

Miro（ミロ）のアムステルダム本社は、コスト効率の高いデザインと社員にとって意味のある環境の両方を実現しています。

このオフィスは、地球環境に優しく、誰もが働きやすく、常に進化していく場所です。皆が協力し、新しいアイデアを生み出せるようデザインされており、これはMiroの目指す姿や製品の考え方そのものを表しています。

社内で「ラーニング・ラボ」と呼ばれているこの場所は、社員からの意見で形作られる、生きた、変化し続ける環境として、オフィスのあり方を変えています。

デザインの際、スタッフはアンケートや話し合い、ワークショップなどを通じて意見を出し合い、「たぶんこうだろう」という思い込みではなく、「本当に必要とされていること」を満たすようにしました。

その結果、変化に対応でき、仕事の成功を助け、社員の創造性や学び続ける姿勢を育む職場ができました。この「ラーニング・ラボ」のやり方を4年以上続けたデータに基づき、Miroはこれからのオフィスがどうあるべきかというビジョンを作り上げています。

オフィスの外に広がる働く場の再定義：公共施設再生から見えた“フォースプレイス”の可能性

岸　健二

株式会社文祥堂　事業推進部　事業開発担当

本セッションでは、神奈川県小田原市根府川にある旧役所が、地域と働く人々をゆるやかにつなぐ新しい場として再生され、結果として“4th Place”とも呼べる価値を生み出した事例を紹介します。利用者の行動やコミュニティの変化など、現場で起きていることを中心にお話しします。また、このような公共施設の再活用が、企業の働き方やワークプレイス戦略にどのような示唆を与えるのかについても触れます。

企業カルチャーとエンゲージメントを育む Cultivating Culture and Engagement

Orsolya Kovacs オルショヤ・コヴァーチ,  Boston Consulting Group

働く場所や働き方の選択肢が広がった今、企業はいかにしてオフィスを魅力的な環境として再提供できるだろうか？パンデミック以降の働き方の変化が、仕事と空間、建物に与える影響を検討し、それが従業員と企業の生産性やウェルビーイング、行動そして文化へどのように作用しているかについて議論します。

データドリブンなワークプレイス戦略とトランスフォーメーション Data-Driven Workplace Strategies and Transformations

Robert Greenwood ロバート・グリーンウッド, Snohetta

自社のワークプレイス戦略において、イノベーションを促進するための適切なツールと指標を活用しているだろうか？最適なデータを特定し、活用することで、生産性、エンゲージメント、モチベーションを高めるための施策を講じることができる方法を分析。データドリブンな企業カルチャーの事例や新たなテクノロジーとイノベーションにより先進的な組織が卓越したワークプレイス実現している企業の取り組みを紹介します。

“ikigai”から”wekigai”へ—文化比較から紐解く日本の働く幸せ―

田中康寛

コクヨ株式会社 ヨコク研究所・ワークスタイル研究所　リサーチャー

日本社会における「働く幸せ」とは何でしょうか。本セッションでは、文化比較の視点からアジアで大切にされる幸福感を紐解き、「協調性」と「自立性」がバランスよく両立することで、イノベーションと個人の幸福が共に実現する職場環境を考察します。さらに、先駆的な企業事例をもとに、ウェルビーイングなワークプレイスのあり方を探求していきます。

エキスパートによるディスカッション：グローバルな洞察・ローカルな未来とは：日本における働き方と場の再定義

Aurelio David アウレリオ・ディビット,  LinkedIn Orsolya Kovacs オルショヤ・コヴァーチ,  Boston Consulting Group Robert Greenwood ロバート・グリーンウッド, Snohetta 　石崎　真弓, ザイマックス不動産総合研究所 主任研究員

LinkedIn、BCG、Snøhettaの国際的なリーダーが一堂に会しワークプレイス戦略・人材・デザインにおけるグローバルトレンドが日本市場にどう影響するかを考察。当セッションでは、AIを活用した協働、スキル変革、人間中心の場所づくりといった概念が、日本の文化的価値観、組織構造、進化する働き方にどう交差するかを検証します。現代の日本において、真に効果的で意義あるワークプレイスの要素とは何か、そしてグローバルな知見をどう適応させれば、人と企業の双方にとってイノベーション、ウェルビーイング、長期的な価値を両立させる環境を創出できるかについて議論します。